imitation learning

来自机器人业务规模化创业者的七条经验

2026年3月，Bessemer Venture Partners举办首届机器人日，邀请了三位曾在Amazon、Waymo、Covariant等顶级机器人机构工作的创始人——Mind Robotics创始技术成员Ury Zhilinsky、Bellboy Robotics创始人兼CEO Sandy Hefftz、Covariant前CEO Ted Stinson，由投资人Alexandra Sukin主持。他们分享了应用机器人创业的七条核心经验：选择存在严重劳动力痛点的垂直行业（如酒店业）；全栈自研能带来更深的客户洞察，但当前生态下伙伴合作也日益可行；不要过早定义垂直领域或技术栈层级，因为可靠的基础硬件尚未成熟；最难招聘的角色是“现场部署工程师”，需要兼具技术能力、客户同理心和沟通能力；融资时领域深度与宏大愿景同样关键；目前多数机器人公司被迫使用为语言和视觉设计的模型，增加了隐性成本；未来十年胜出的将是专注于最佳系统集成的公司。文章通过具体案例，如Bellboy从酒店客房服务扩展到洗衣分类、再到活动场地布置，Covariant从纯模型公司转型为全栈集成商，Mind Robotics在Rivian工厂采集第一人称数据等，深入剖析了机器人落地部署的真实挑战与解决路径。